Scrum

Scrum einfach erklärt

Scrum ist ein agiles Framework für Projektmanagement, das auf die Optimierung von Projekten abzielt und ursprünglich viel in der Softwareentwicklung genutzt wurde. Mittlerweile ist es auch in anderen Branchen sehr beliebt und wird für verschiedenste Projekte eingesetzt.

Das Rahmenwerk setzt auf eine agile, inkrementelle und iterative Vorgehensweise mit kurzen Lernzyklen und flachen Hierarchien. Hierbei werden bestimmte Rollen, Ereignisse und Arbeitsgegenstände sowie das Zusammenspiel in einem Leitfaden definiert. Scrum ist demnach ein sehr flexibles Rahmenwerk, das individuell angepasst werden kann.

Die Scrum Teams bestehen meist aus maximal 10 Personen. Innerhalb des Teams gibt es drei zentrale Rollen:

• Product Owner: Er ist vor allem für die Analyse von Geschäfts-, Kunden- und Marktanforderungen verantwortlich. Der Produktwert soll maximiert werden und aus diesem Grund priorisiert er vor allem Entwicklungsarbeiten und legt Produktziele fest. Außerdem erstellt der Product Owner das Product Backlog, überprüft es kontinuierlich und passt es an.
• Scrum Master: Er verantwortet die kontinuierliche Verbesserung des Teamumfelds sowie effektive Arbeitsweisen. Dies gelingt zum Beispiel, indem der Scrum Master dafür sorgt, dass optimale Arbeitsbedingungen geschaffen werden. Er unterstützt außerdem bei der Selbstorganisation der Teams und beseitigt Herausforderungen.
• Entwicklungsteam: Die Aufgabe des Entwicklungsteams ist die Realisierung des Produkts und die Umsetzung der Anforderungen aus dem Product Backlog. Das Team arbeitet selbstorganisiert und ist für die technische Umsetzung und die Qualität des Produkts verantwortlich. Die Mitglieder haben verschiedenste Kompetenzen und unterstützen sich gegenseitig.

Was ist der Unterschied zum Scaled Agile Framework (SAFe)?

Scrum zeichnet sich vor allem durch die Selbstorganisation, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in kleinen bis mittleren Teams ab. Dagegen hat das Scaled Agile Framework eine klar vorgegebene Struktur, besteht aus mehreren Teams und zielt auf die Skalierung von Praktiken in großen Organisationen ab.

Verwandte Begriffe: Agiles Projektmanagement, OKR-Methode,  Product Owner, (Entwicklungs-)Team