Herausforderung
Um im Umfeld standortübergreifender, vernetzter und technologisch anspruchsvoller Projekte effizient arbeiten zu können und den Überblick zu behalten, musste das Unternehmen weg von einer Einzelprojektplanung und hin zu einem vernetzten Terminmanagement. Dabei gliedert sich der übergeordnete Terminplan in viele kleine Teilprojekte, zwischen denen vielfältige Abhängigkeiten bestehen. Da das mit der bestehenden Software jedoch nicht mehr zu steuern war, entschied man sich für den Wechsel zu einer neuen Projektmanagement-Software.
cplace Lösung
MTU gelang es mit cplace in Rekordzeit, sein Projektmanagement unternehmensweit zu modernisieren und zu optimieren. Komplexe, technologisch anspruchsvolle Projekte zwischen verschiedenen Teams und Abteilungen an allen Standorten vernetzt zu koordinieren, ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Deshalb hat sich der deutsche Branchenprimus für die Kollaborationsplattform cplace entschieden. Doch das war nur der Anfang. Seither wurden viele weitere Projekte auf cplace Basis ins Leben gerufen. Und ein Kompetenzteam entscheidet, welche der vielen weiteren, im Unternehmen gewünschten cplace Lösungen in Zukunft umgesetzt werden sollen.
Beteiligte Partner
Highlights
Vernetztes Terminmanagement
Planungsgrundlage für alle Terminpläne im Unternehmen
Lean Management
Management der Lean Administration
Lessons Learned
Wissensdatenbank mit Erfahrungen aus früheren Projekten
Workflow Manager
Software-basierte Abbildung und Anpassung sich verändernder Prozesse
Azubi App
DSGVO-konforme Informationsdrehscheibe für die Auszubildenden
Projekt Übersichtsliste
Gemeinsame Datenquelle für alle Projekte aller Standorte und Unternehmensteile