Unternehmens-
übergreifende Projektplanung mit Lieferanten und Partnern
cplace Cross-Company Planning (CCP) ist eine Lösung für unternehmensübergreifende Projektplanung. Sie verbindet die Terminpläne von OEMs, Lieferanten, Partnern und Joint Ventures in Echtzeit. Jedes Unternehmen gibt nur die Informationen frei, die für den jeweiligen Partner relevant sind, und behält die Kontrolle über seine Systeme und Daten.
Diese Unternehmen planen mit cplace
Wo der Planabgleich mit Lieferanten an seine Grenzen stößt
Master-Terminpläne liegen hinter der Firewall, Lieferantenpläne außerhalb. Der Abgleich erfolgt manuell, meist im wöchentlichen Rhythmus.
Lieferanten melden ihren Status in unterschiedlichen Formaten und Intervallen. Die Konsolidierung läuft überwiegend über E-Mail und Tabellen.
Verzögerungen bei Tier-2-Lieferanten werden beim OEM oft erst Wochen später sichtbar. Wirksame Gegenmaßnahmen sind dann kaum noch möglich.
Für die Weitergabe relevanter Daten sind manuelle, teils geschwärzte Exporte nötig. Das Risiko, sensible Informationen offenzulegen, bleibt hoch.
Welche Informationen wann mit welchem Lieferanten geteilt wurden, ist nur über E-Mail-Verläufe nachvollziehbar. Compliance-Prüfungen dauern dadurch mehrere Tage.
Einkauf, Programmmanagement und Entwicklung verfügen jeweils nur über einen Teil der Informationen. Eine Gesamtsicht auf das Programm fehlt.
Was cplace in der Lieferantenzusammenarbeit leistet
Ein Master-Terminplan
für alle Beteiligten
für alle Beteiligten
cplace führt interne Teams und externe Partner in einem stets aktuellen Master-Terminplan zusammen. Aufgaben und Abhängigkeiten bleiben über alle Unternehmen hinweg verbunden.
Da sich cplace in bestehende Systemlandschaften integriert, behält jedes Unternehmen seine Tools, seine Daten und die Kontrolle über freigegebene Informationen.
Zentrale Sicht auf alle Pläne
Master-Terminplan, Lieferantenpläne und Partnermeilensteine werden auf einer gemeinsamen Timeline abgebildet, statt manuell zusammengeführt zu werden.
Früherkennung von Verzögerungen
Terminverschiebungen bei Lieferanten werden über alle Stufen der Lieferkette sichtbar, bevor sie den kritischen Pfad erreichen.
Selektive Freigabe statt Export
Jeder Partner erhält Zugriff auf genau die Informationen, die er für seine Arbeit benötigt. Alle übrigen Daten bleiben geschützt.
Einkauf im Projektkontext
Sourcing-Entscheidungen, Lieferantenprogramme und Programmpläne basieren auf einem gemeinsamen Datenmodell und bleiben konsistent.
Auditfähig von Anfang an
Jedes geteilte Objekt verfügt über einen eigenen Zugriffsnachweis. Compliance ist fester Bestandteil der Planung.
Anpassung ohne IT-Abhängigkeit
Lieferantensichten und Workflows lassen sich per No-Code und Low-Code konfigurieren, ohne dass IT-Ressourcen gebunden werden.
15 % höhere
Ressourcenauslastung
10 % weniger
Budgetüberschreitungen
25 % weniger
Zeitaufwand für Reporting und Freigaben
Vernetzt mit Ihrem Enterprise-Ökosystem
So funktioniert unternehmensübergreifende Projektplanung mit cplace
Selektive Freigabe
Über die CCX-Schnittstelle behält jedes Unternehmen seine eigene cplace Instanz und die Hoheit über seine Daten. Geteilt wird ausschließlich der Ausschnitt, den der jeweilige Partner sehen soll.
Gemeinsame Terminplanung
Lieferantenmeilensteine, Lieferobjekte von Partnern und der Master-Terminplan werden auf einer verbundenen Timeline abgebildet. Verschiebt sich ein Termin auf der einen Seite, wird die Änderung auf der anderen Seite in Echtzeit sichtbar.
Anpassungen ohne IT
Einkaufs- und Programmteams gestalten Lieferantensichten, Workflows und freigegebene Datenausschnitte selbst mit No-Code und Low-Code.
cplace AI in der Lieferantenzusammenarbeit
Frühwarnsystem für Lieferanten- und Partnerpläne
cplace AI ist direkt in die Plattform integriert, mit der Programmteams und Einkauf bereits arbeiten. Die KI prüft den verbundenen Terminplan kontinuierlich und macht Auffälligkeiten in Lieferanten- und Partnerplänen sichtbar, bevor sie sich auf den Master-Terminplan auswirken. Zudem erstellt sie einen Entwurf des Änderungsberichts für das nächste Programm-Review.
- Terminverschiebungen bei Lieferanten und Partnern in Echtzeit erkennen
- Auffälligkeiten identifizieren, bevor sie den kritischen Pfad erreichen
- Änderungsberichte automatisch entwerfen
Für Organisationen mit komplexen Lieferantennetzwerken
- F&E- und Programmplanung: Terminpläne mit Lieferanten, Partnern und Joint Ventures auf einer gemeinsamen Timeline steuern – einschließlich aller Abhängigkeiten.
- Programmleitungen bei OEMs und Hauptauftragnehmern: Pläne von Tier-1- bis Tier-3-Lieferanten in einem Master-Terminplan konsolidieren, der sich bei jeder Terminverschiebung automatisch aktualisiert.
- Regulierte Branchen: In Automotive, Aerospace, Pharma und Energie wirken sich Lieferantenverzögerungen unmittelbar auf das Gesamtprogramm aus. cplace macht sie frühzeitig sichtbar.
Die Lösungsbausteine für
unternehmensübergreifende Projektplanung
Jede cplace Lösung besteht aus modularen Bausteinen: einsatzbereiten Apps und Templates, die sich ohne Programmierung kombinieren und anpassen lassen. Für die Planung mit Lieferanten und Partnern stehen folgende Bausteine zur Verfügung:
Cross-Company Planning
Grundlage für gemeinsame Terminpläne mit Lieferanten und Partnern.
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Cross-Company Planning Connector (CCX)
Verbindet getrennte cplace Instanzen und synchronisiert freigegebene Daten.
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Supply Chain Management
Mehrstufige Transparenz über Lieferanten in der Projekt- und Programmarbeit.
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Vendor Management
Onboarding, Programme und Performance von Lieferanten im Projekt steuern.
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Digital Product Passport
Produktpass- und Traceability-Compliance einschließlich des digitalen EU-Produktpasses.
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Häufig gestellte Fragen
Häufige Fragen zur Steuerung von Terminplänen über die Grenzen von Lieferanten, Partnern und Programmen hinweg.
cplace Cross-Company Planning ist die Planungsebene, kein Beschaffungssystem. Einkaufstools wie Ariba oder Coupa verwalten Kataloge, Bestellungen und das Onboarding von Lieferanten. cplace ergänzt sie um die gemeinsame Projekt- und Programmplanung mit Lieferanten, Partnern und Joint Ventures: Terminpläne, Meilensteine, Abhängigkeiten und Governance über Unternehmensgrenzen hinweg. Beide Systeme ergänzen sich.
Unternehmensübergreifende Projektplanung bezeichnet Projekt- und Programmarbeit, an der mehrere Organisationen beteiligt sind – etwa ein OEM und seine Lieferanten, ein Hauptauftragnehmer und seine Subunternehmer oder ein Auftraggeber und ein Lohnhersteller. Im Mittelpunkt steht die strukturierte Zusammenarbeit an gemeinsamen Plänen und Meilensteinen. cplace bildet diese Zusammenarbeit auf einer verbundenen Timeline ab, während jede Partei ihr eigenes System und die Hoheit über ihre Daten behält.
Der Cross-Company Planning Connector (CCX) gibt ausschließlich den Ausschnitt des Plans frei, den der jeweilige Partner sehen soll. Jedes geteilte Objekt verfügt über einen eigenen Zugriffsnachweis. So bleibt nachvollziehbar, welche Informationen wann mit wem geteilt wurden.
Ja. Pläne von Tier-1-, Tier-2- und Tier-3-Lieferanten sowie weiteren Stufen werden mit einem gemeinsamen Master-Terminplan verbunden. Dadurch wird eine Verzögerung zwei Stufen tiefer bereits beim OEM sichtbar, bevor sie den kritischen Pfad erreicht.
Ja. cplace ist eine B2B-Plattform für unternehmensübergreifende Zusammenarbeit, die für große Fertigungsprogramme entwickelt wurde. Als Supplier-Collaboration-Plattform verbindet sie OEMs, Hauptauftragnehmer und deren Partner über einen laufend aktuellen Terminplan. Dabei behält jede Partei ihr eigenes System und die Hoheit über ihre Daten.
Ja. Selektive Freigaben, Zugriffsnachweise und eine nachvollziehbare Änderungshistorie schaffen eine belastbare Grundlage für die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in Branchen wie Automotive, Aerospace, Pharma, Life Sciences und Energie. Auch US-amerikanische Hersteller, die Produkte in der EU vertreiben, müssen grenzüberschreitende Compliance-Vorgaben erfüllen. cplace sorgt dafür, dass der zugrunde liegende Datenaustausch mit Lieferanten nachvollziehbar bleibt – von Audit-Anfragen bis zum digitalen EU-Produktpass.
Kollaboratives Terminmanagement vernetzt Teilpläne innerhalb einer Organisation: Abteilungen, Standorte und Projekte arbeiten in einem System an einer gemeinsamen Gesamtplanung. Unternehmensübergreifende Projektplanung setzt dort an, wo die Systemgrenze verläuft. Jedes beteiligte Unternehmen behält seine eigene Instanz und die Hoheit über seine Daten, geteilt wird ausschließlich der freigegebene Ausschnitt. cplace deckt beide Fälle ab; diese Lösung adressiert die Zusammenarbeit zwischen mehreren Unternehmen.