Software für agiles Portfoliomanagement
cplace ist eine Software für agiles Portfoliomanagement, international auch als Enterprise Agile Planning (EAP) bezeichnet. Lean Portfolio Management, die Finanzierung von Value Streams und die Arbeit der Teams laufen in einem gemeinsamen Datenmodell zusammen – auf Basis des Scaled Agile Framework (SAFe) und angepasst an die Arbeitsweise Ihrer Organisation.
Weltweit im Einsatz bei führenden Unternehmen
Warum Portfolioentscheidungen und agile Umsetzung auseinanderlaufen
Budgets liegen im Portfolio-Tool, Agile Release Trains (ARTs) planen in einem anderen System, Teams arbeiten in Jira. Eine verlässliche Gesamtsicht fehlt.
Vor jedem Program Increment (PI) wird das ART-übergreifende Gesamtbild für das PI Planning neu aus Tabellen und Präsentationen zusammengestellt.
Nach der Freigabe sind Lean-Portfolio-Budgets kaum noch nachzuverfolgen. Welche Ergebnisse die Value Streams liefern, bleibt unklar.
Abhängigkeiten zwischen ARTs sind beim PI-Commitment nicht sichtbar. Sie fallen erst auf, wenn Termine nicht mehr zu halten sind.
Nachweise zu Budgetentscheidungen und PI-Commitments verteilen sich auf Präsentationen, Exporte und Besprechungsnotizen. Entscheidungen sind kaum nachvollziehbar.
Auch mit einer übergeordneten Steuerungsebene für Jira bleibt die Lean-Portfolio-Finanzierung vom übrigen Portfolio getrennt.
Was cplace für Ihr agiles
Portfoliomanagement leistet
Ein durchgängiges Modell von der Strategie bis zur Umsetzung
Lean Portfolio Management, ARTs, PI Planning und Team-Boards greifen auf ein gemeinsames, laufend aktuelles Datenmodell zu. Budgetentscheidungen bleiben mit der Arbeit verbunden, die sie finanzieren. PI-Commitments werden ohne manuelle Konsolidierung auf Value-Stream-Ebene zusammengeführt. So basieren Strategie und Umsetzung auf derselben Sicht.
Einheitliche Datenbasis im PI Planning
Vorbereitung, Planung und Commitment basieren auf denselben Daten. Die Zeit im PI Planning fließt in Entscheidungen statt in den Abgleich von Tabellen.
Transparenz über Budgets und Ergebnisse
Für jedes Lean-Portfolio-Budget ist sichtbar, welche Value Streams und ARTs es finanziert. Budgetentscheidungen basieren auf Fakten statt auf Annahmen.
Früherkennung ART-übergreifender Risiken
Abhängigkeiten zwischen ARTs werden bereits während der Planung sichtbar. Verzögerungen in einem Train wirken sich nicht unbemerkt auf andere aus.
Bidirektionale Jira-Integration
Teamarbeit in Jira und Programmplanung in cplace bleiben automatisch auf demselben Stand. Der manuelle Abgleich zwischen beiden Ebenen entfällt.
Auditfähig von Anfang an
Budgetentscheidungen, PI-Commitments und Änderungen werden direkt an den zugehörigen Daten dokumentiert. Skalierte Agilität bleibt so jederzeit nachvollziehbar..
Anpassung ohne IT-Abhängigkeit
Boards, Felder und Workflows lassen sich per No-Code und Low-Code konfigurieren. Prozessänderungen werden umgesetzt, wenn sie benötigt werden.
15% höhere
Ressourcenauslastung
10% weniger
Budgetüberschreitungen
25% weniger
Zeitaufwand für Reporting und Freigaben
Vernetzt mit Ihrem Enterprise-Ökosystem
So funktioniert Enterprise Agile Planning mit cplace
Vorkonfiguriertes SAFe, angepasst an Ihre Organisation
Essential SAFe, Large Solution SAFe und Full SAFe stehen vorkonfiguriert zur Verfügung. Organisationen beginnen mit der passenden Konfiguration und passen sie ohne Programmierung an ihre Arbeitsweise an.
Finanzierung von Value Streams nach Lean-Prinzipien
Lean-Portfolio-Budgets werden Value Streams zugeordnet statt einzelnen Projekten. Jede Budgetentscheidung bleibt mit den ARTs und Ergebnissen verknüpft, die sie finanziert, und lässt sich auf Basis aktueller Daten anpassen.
Bidirektionale Synchronisation mit Jira
Der cplace Jira Connector überträgt Storys, Features und Änderungen in beide Richtungen. Teams arbeiten weiterhin in Jira, während sich die Pläne auf Programm- und Portfolioebene in cplace automatisch aktualisieren
cplace AI im agilen Programmmanagement
Fundierte Vorbereitung des PI Plannings
KI-Agenten erkennen ART-übergreifende Abhängigkeiten, bevor das PI Planning beginnt, und entwerfen PI Objectives auf Basis der laufenden Arbeit. Sobald die Commitments stehen, zeigen sie, wo sich Kapazitäten, Umfang oder Risiken zwischen den PIs verschoben haben.
- ART-übergreifende Abhängigkeiten Wochen früher erkennen
- PI Objectives auf Basis aktueller Daten entwerfen
- Verschiebungen bei Kapazitäten und Risiken zwischen den PIs identifizieren
Für alle, die Agilität im
Unternehmen skalieren
Unternehmen skalieren
- Release Train Engineers (RTEs) und Agile Coaches: Programme über alle ARTs hinweg steuern – vom Budget bis zum PI-Commitment.
- Engineering-Leitungen und Lean-Agile Centers of Excellence: Lean-Portfolio-Budgets mit den Value Streams verknüpfen, die sie finanzieren.
- Regulierte Branchen: Skalierte Agilität auditfähig umsetzen – in Automotive, Pharma, Life Sciences, Aerospace, Energieversorgung und Fertigung.
Die Lösungsbausteine für agiles
Portfolio- und Programmmanagement
Jede cplace Lösung besteht aus modularen Bausteinen: einsatzbereiten Apps und Templates, die sich ohne Programmierung kombinieren und anpassen lassen. Für Enterprise Agile Planning stehen folgende Bausteine zur Verfügung:
Essential SAFe
Einstiegskonfiguration für Organisationen, die mit skalierter Agilität beginnen.
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Full SAFe Suite
Durchgängige SAFe-Konfiguration für Portfolios, Value Streams und Teams.
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Codebeamer Connector
Integration mit dem Application Lifecycle Management von Codebeamer.
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Häufig gestellte Fragen
Typische Fragen von RTEs, Programmverantwortlichen und Portfolioteams, die Software für agiles Portfoliomanagement evaluieren.
Ja. Der cplace Jira Connector synchronisiert Daten bidirektional mit Jira. Stories, Features und Änderungen fließen in beide Richtungen. Teams arbeiten weiterhin in Jira, während sich die Pläne auf Programm- und Portfolioebene in cplace automatisch aktualisieren. Keine Seite wird zur manuellen Kopie der anderen, und Exporte müssen nicht mehr manuell abgeglichen werden.
Ein Projektmanagement-Tool steuert einzelne Projekte. Jira unterstützt die agile Arbeit auf Teamebene. Enterprise-Agile-Planning-Software verbindet beide Ebenen: strategische Budgets mit Value Streams, Value Streams mit ARTs und ARTs mit der Teamarbeit in Jira. So basieren Entscheidungen auf Programmebene auf denselben Daten, mit denen die Teams arbeiten.
Agiles Programmmanagement bildet die Programmebene ab: die Koordination von Agile Release Trains, PI Planning und Abhängigkeiten zwischen Teams. Enterprise Agile Planning schließt agiles Programmmanagement ein und verbindet es nach oben mit Lean-Portfolio-Budgets und Value Streams sowie nach unten mit der Teamarbeit in Jira.
cplace ist Enterprise-Agile-Planning-Software und unterstützt das Scaled Agile Framework for the Enterprise als bewährtes Fundament. Essential SAFe, Large Solution SAFe, Team Level SAFe und die Full SAFe Suite sind sofort einsatzbereit. Damit lässt sich cplace als SAFe-Software einsetzen und zugleich an die Arbeitsweise der jeweiligen Organisation anpassen. Eine eigene SAFe-Seite beschreibt die einzelnen Konfigurationen im Detail.
Ja. Essential SAFe, Large Solution SAFe, Team Level SAFe und die Full SAFe Suite stehen als bewährte Fundamente bereit und lassen sich an die Arbeitsweise der jeweiligen Organisation anpassen.
Lean Portfolio Management wird im selben Modell wie ARTs und die Arbeit der Teams abgebildet. Budgetentscheidungen bleiben dadurch mit den Value Streams und Ergebnissen verknüpft, die sie finanzieren – ohne Daten von einem Tool in ein anderes exportieren zu müssen.
Ja. cplace wird mit No-Code und Low-Code konfiguriert. Agile Teams können ihre Boards, Felder und Workflows direkt selbst gestalten, ohne auf einen Entwicklungszyklus warten zu müssen.
Ja. Nachvollziehbare Budgetentscheidungen, PI-Commitments und Änderungshistorien machen skalierte Agilität auditfähig – etwa in der Automobilindustrie, der Pharma- und Life-Sciences-Branche, der Luft- und Raumfahrt sowie der Fertigung.
Klassisches Projektportfoliomanagement plant Vorhaben über längere Zeiträume und steuert sie gegen einen festgelegten Plan. Agiles Portfoliomanagement arbeitet stattdessen mit Value Streams und rollierenden Budgets: Die Finanzierung wird regelmäßig überprüft und verschoben, statt einmal im Jahr festgeschrieben zu werden. In großen Organisationen laufen beide Modelle parallel. cplace bildet sie auf derselben Plattform ab, sodass agil und klassisch gesteuerte Vorhaben im selben Portfolio sichtbar bleiben.