Unternehmen stehen stets vor der Herausforderung, große Projekte und die damit verbundenen Unsicherheiten bewältigen zu müssen. Die Definition klarer Anforderungen und Prioritäten verhindern Verzögerungen, Ressourcenverschwendung und in Folge, unzufriedene Kunden. Eine agile Planung und die Aufteilung großer Projekte in kleinste Teile helfen bei der Reduzierung der Komplexität bei gleichzeitiger Steigerung der Effizienz.
Das Solution Template adressiert die relevanten SAFe–Artefakte, insbesondere das Product-Backlog, bestehend aus User Storys und Enabler. Darüber hinaus wird einer der Kernwerte des SAFe-Frameworks, die Transparenz, maximal gefördert. Dies geschieht über die Referenzen zu den Features und Enabler auf ART-Level sowie über die Visualisierung teamübergreifender Abhängigkeiten zwischen verschiedenen User Storys. Durch die übersichtliche Darstellung der „Current Iteration“, „Next Iteration“, der zugehörigen Planning Interval (PIs) und der Team PI Objectives wird ein weiterer Kernwert, das Alignment, bestens unterstützt.
Leistungsstärke
Effizientes Management und Umsetzung team-relevanter Artefakte mit Fokus auf die agilen Werte und Prinzipien nach SAFe
Förderung
Optimale Unterstützung der ART-Execution (z.B. PI-Planung vorbereiten, Abhängigkeiten identifizieren und auflösen, „apply cadence“)
Transparenz
Reporting an das Management und Stakeholder durch grafische Darstellung u.a. von Timelines, Abhängigkeiten und potenziellen Konflikten
Produkt Highlights
Startseite
Die Startseite gibt einen Überblick über das Team und die wichtigsten KPIs.
PI Planning Board
Das PI Planning Board ermöglicht es, Storys zu planen und auf alle möglichen PI-Iterationen zu verteilen, Abhängigkeiten zwischen Storys und Teams zu definieren und einen visuellen Überblick über das aktuelle PI zu erhalten.
Iteration Dashboard
Das Iteration Dashboard liefert notwendige Informationen über die aktuell laufende Iteration, insbesondere Statistiken wie kumulative Fluss- oder Burn-Down-Diagramme.
PI-Planning
Während des PI-Planning können PI-Ziele definiert werden. Alle Teammitglieder können abstimmen, wie zuversichtlich sie sind, dieses Ziel zu erreichen.
Refinement
Hier wird sichergestellt, dass alle Backlog-Elemente gut beschrieben sind, eine angemessene Größe haben und für die Arbeit des Teams in kommenden Iterationen oder Sprints bereitstehen.
Benefits
Backlog-Handling
Einfaches Backlog-Handling ermöglicht den Überblick über alle Work-Items im Backlog mit Klassifikation in Story, Enabler und Maintenance und der Möglichkeit des Breakdowns in Features auf ART-Ebene
Aussagefähige Visualisierungen
Mithilfe eines Kanban-Boards werden alle Features in einer übersichtlichen Ansicht verwaltet und gesteuert. Die Roadmap zeigt Program Increments (PIs) mit Releases, SAFe-Meilensteinen, Features und ihren zeitlichen Abhängigkeiten auf einem Zeitstrahl
Kapazitäten-Planung
Vollständige Transparenz über die Verfügbarkeiten des Teams in Stunden- oder Personen-Tagen. Der jeweilige Aufwand wird hierbei in Story-Points umgerechnet auf Basis individueller Erfahrungswerte
Capacity Allocation
Sie ermöglicht den Product Ownern den Fokus der Teams zu lenken und von Iteration zu Iteration gemeinsam mit den Teams zu schärfen
Flexibilität
Sowohl die individuellen Bedürfnisse eines Mitarbeitenden als auch der agile Reifegrad des gesamten Teams stehen im Focus
Modularer Aufbau
Ermöglicht das harmonische Mitwachsen mit der Organisation über Ausbaustufen von Essential-SAFe über Portfolio-, Large-Solution- bis hin zur Full-SAFe-Konfiguration
In Zusammenarbeit mit
Überblick
Fakten
- Typ: Solution Template
- Kategorie: Kategorie: Agile Development, SAFe, Risk Management, Hybrid Projekt Management
- Sprachen: DE, EN
- Lizenz: Professional
- Entwickler: collaboration Factory
- Kompatibilität: cplace 23.3+
- Demo Use-Case: vorhanden
Erfordert
- Premium Applications: Enterprise Board, Visual Roadmap
- Standard Applications: Landing Page, Visual Roadmap by GTV
- Plattform-Fähigkeiten: Low-Code Automation, Workflows, Visualisierungen, Rollen & Berechtigungen, Office Reporting
