Produktportfolio-Planung

Bis 2016 koordinierte das Unternehmen die terminliche und technische Planung seines gesamten Produktportfolios mit Excel.   

Bis zu diesem Zeitpunkt existierten zwei unterschiedliche Planungsstände – eine Langfristplanung sowie ein Entscheidungsstand, der aktuelle Entscheidungen aus Gremien- und Vorstandssitzungen abbildete. Teammitglieder mussten die beschlossenen Änderungen an der Langfristplanung aufwändig aus Sitzungsprotokollen entnehmen und diese in ein Excel-Dokument übertragen – mit viel manueller Nacharbeit. 

Ein deutscher Automobilhersteller aus dem Premium-Segment nutzt cplace für das strategische Produktportfoliomanagement. Im Zentrum steht das Anlaufmanagement, das alle Aktivitäten vom ersten Prototyp eines Fahrzeugs bis zur Serienproduktion koordiniert. Dabei müssen die Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Serienanläufen sinnvoll gesteuert werden – weder sollen zu viele Varianten gleichzeitig auf den Markt kommen, noch sollen Werke, Marketing und Vertrieb überlastet werden.

Im Rahmen eines zweiwöchigen Rapid-Prototyping-Projektes entwickelte collaboration Factory einen Prototyp, der alle Fahrzeugprojekte und die Referenzbeziehungen zwischen ihnen durch anspruchsvolle Visualisierung in einem Datenmodell abbildet.