Vernetzte Terminplanung im Projektmanagement
Innovative Terminplanung im Projektmanagement bei einem führenden deutschen Automobilhersteller
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Herausforderung
Ein führender deutscher Automobilhersteller stand vor der Herausforderung, die Effizienz und die Nutzung von Synergieeffekten zu verbessern und projektübergreifend für Transparenz zu sorgen. Zuvor wurden Zieltermine oder Ansprechpartner oft mühsam aus veralteten Informationsständen herausgesucht. Außerdem erstellten Mitarbeiter aufwändige und redundante Dokumente mit Terminplanungen und Abstimmungsständen. In der Folge entstand ein enormer, projektübergreifender Abstimmungsaufwand und ineffiziente Doppelarbeit, die die Realisierung von Synergieeffekten erheblich erschwerte.
cplace Lösung
cplace ermöglicht einem der größten deutschen Automobilhersteller einen jederzeit aktuellen und zentralen Überblick über alle relevanten Prozesse und Termine der Fahrzeugentwicklungsprojekte. Im Zentrum jedes Fahrzeugprojektes steht dabei ein Gesamtprojektplan, der alle relevanten Informationen aggregiert und die Teilprojektpläne mit ihren Abhängigkeiten zueinander synchronisiert. So entsteht eine zentrale Datenbasis für die Projektterminplanung und -steuerung, aus der alle Informationen fachbereichsübergreifend transparent ersichtlich werden. Die vernetzte Terminplanung wird von allen Disziplinen, die an der Entstehung der Produkte beteiligt sind, eingesetzt. Dabei werden alle Projektbeteiligten – inklusive Partner und Lieferanten – in die Planung integriert. Alle Nutzer erhalten individuelle und flexible Sichten auf denselben, aktuellen Planungsstand.
Highlights der vernetzten Terminplanung
Kollaboratives Terminmanagement
Projektübergreifende Transparenz für alle Anwender
Single Source of Truth
Eine zentrale Datenbasis für alle Fahrzeugprojekte im Unternehmen
Eigentümerprinzip
Projekt-Terminplanung mit klaren Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten