Vernetzte Terminplanung im Projektmanagement

Ein führender deutscher Automobilhersteller stand vor der Herausforderung, die Effizienz und die Nutzung von Synergieeffekten zu verbessern und projektübergreifend für Transparenz zu sorgen. Zuvor wurden Zieltermine oder Ansprechpartner oft mühsam aus veralteten Informationsständen herausgesucht. Außerdem erstellten Mitarbeiter aufwändige und redundante Dokumente mit Terminplanungen und Abstimmungsständen. In der Folge entstand ein enormer, projektübergreifender Abstimmungsaufwand und ineffiziente Doppelarbeit, der die Nutzung von Synergieeffekten erheblich erschwerte.

cplace Lösung für die Terminplanung

cplace ermöglicht einem der größten deutschen Automobilhersteller einen jederzeit aktuellen und zentralen Überblick über alle relevanten Prozesse und Termine der Fahrzeugentwicklungsprojekte. Im Zentrum jedes Fahrzeugprojektes steht dabei ein Gesamtprojektplan, der alle relevanten Informationen aggregiert und die Teilprojektpläne mit ihren Abhängigkeiten zueinander synchronisiert. So entsteht eine zentrale Datenbasis für die Projektterminplanung und -steuerung, aus der alle Informationen fachbereichsübergreifend transparent ersichtlich werden. Die vernetzte Terminplanung wird von allen Disziplinen, die an der Produktenentstehung beteiligt sind, eingesetzt. Dabei werden alle Projektbeteiligten – inklusive Partner und Lieferanten – in die Projektplanung integriert. Alle Nutzer erhalten individuelle und flexible Sichten auf denselben, aktuellen Planungsstand.