cplace überzeugt bei Pharma-Fachkonferenz

Von der Auswahl der erfolgversprechendsten Forschungsprojekte über eine effiziente Projekt- und Ressourcenplanung, die auch Contract Research Organizations (CROs) beinhaltet, bis zu einer vereinfachten Stakeholder-Kommunikation mit aussagekräftigen Reportings: Die Pharmaindustrie kann von cplace auf vielfältige Weise profitieren. So lautete zumindest das zentrale Feedback, das wir auf dem Branchentreff Mitte Januar in Frankfurt erhielten.

Regelmäßig Projektberichte zu erstellen, gehört zum Projektalltag. Egal ob Statusbericht, Meilensteintrendanalyse, Kosten- oder Risikobericht – meist fließt sehr viel Zeit, in das Zusammentragen und Aktualisieren der benötigten Informationen. Zeit, die die Projektverantwortlichen sinnvoller verwenden könnten. Sind alle Daten gefunden und in einem lokal abgespeicherten Excel-Sheet zusammengefügt, sind diese meist schon wieder veraltet und ihre Aussagekraft entsprechend fraglich. Dies beklagten viele Besucherinnen und Besucher unseres Standes.  

cplace bietet an dieser Stelle ein Reporting mit Echtzeitdaten auf Knopfdruck. Den Unternehmen steht dabei auf Wunsch ein ganzes Set an Projektstandardberichten zu Themen wie Projektaufwände, Kosten oder Arbeitszeiten zur Verfügung. Gleichzeitig erhalten sie die Möglichkeit, eigenständig und ohne Programmierkenntnisse sich individuelle Dashboards und Übersichten zusammenzustellen, die immer auf den aktuellen Datenstand zugreifen und mit einem Klick exportiert werden können. So sparen Projektleiterinnen und Projektleiter wertvolle Zeit, die sie in die Planung und Steuerung ihrer Projekte investieren können.

Wie einige der Unternehmen aufführten, entsteht vor allem bei übergreifenden Initiativen, bei denen mehrere Bereiche involviert sind, ein großer Aufwand für die Steuerungs- und Abstimmung. Dies liege z.B. an den unterschiedlichen Planungs- und Arbeitsmethoden der einzelnen Abteilungen und Teams, die unter einen Hut gebracht werden müssten. Gleichzeitig trage eine fragmentierte Tool-Landschaft mit redundanten Systemen zu den hohen Steuerungsaufwänden bei diesen Projekten bei. Schließlich stelle die Integration externer Partner wie CROs (Contract Research Organization) eine echte Herausforderung dar.

cplace konnte auch hier mit Verweis auf Bestandskunden aus der Pharmabranche Best Practises mit den Fachteilnehmerinnen und Fachteilnehmern teilen. Von kompletten Solution Templates für die Product Roadmap, das Lean Portfolio Management oder die Computer System Validation (CSV) über Risikomanagement bis hin zur unternehmensweiten Projektplanung (Cross Company Planning), die agile, klassische und hybride Methoden umfasst, bietet cplace Best in Class-Lösungen für die Pharmabranche.  

„Wir wussten bereits von unseren Bestandskunden, dass cplace gerade in Forschungs- und Entwicklungsprojekten einen wichtigen Beitrag zum Erfolg liefern kann“, sagte Michael Gaksch, Senior Enterprise Account Manager bei cplace. „In unseren Gesprächen und Demos mit den hochqualifizierten Expertinnen und Experten vor Ort, wurde cplace als leistungsstarke und flexible Plattformlösung für das Projekt- und Portfoliomanagement mit moderner UX wahrgenommen. Schnell wurden weitere Anwendungsfälle identifiziert, bei denen cplace helfen kann, hochkomplexen F&E– Projekte transparent und effizienter zu managen“, fügte er hinzu. „Als zukunftsweisende Mehrwerte wurden dabei insbesondere die individuelle Anpassbarkeit für alle projektbeteiligten Nutzergruppen sowie der Single Source of Truth–Plattformansatz als Grundvoraussetzung für den Einsatz von KI hervorgehoben.“ Michael Gaksch führt weiter aus: „Pharma–Unternehmen leben von Innovation und werden meist von dem Wunsch angetrieben, anderen Menschen zu helfen. Mit cplace hier einen Beitrag zu leisten, erfüllt uns mit Freude und macht uns auch etwas stolz.“