Building Collaboration in Pharma R&D by Fostering a Culture of Trust, Empowerment, and Transparency [EN]
Ein Bottom-up-Ansatz zur Befähigung von Mitarbeitenden und Teams
Durch die Digitalisierung und die Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit hat Roche einen bahnbrechenden Ansatz für die Befähigung von Teams in der Pharmaindustrie entwickelt. Unsere Referenten berichten über ihre bemerkenswerten Strategien und die transformative Kraft ihres Bottom-up-Ansatzes, der Mitarbeitenden und Teams befähigt, pharmazeutische Innovationen voranzutreiben.
cplace als hochflexible Projekt and Portfolio Management (PPM) Plattform
Eines der Schlüsselelemente auf dem Weg von Roche ist der Einsatz von cplace als hochflexible Projekt- und Portfolio Management (PPM) Plattform. Durch die Nutzung von cplace haben die Teams von Roche die Möglichkeit, ihre eigene Software zu entwickeln und anzupassen, sie genau auf ihre Bedürfnisse abzustimmen und schnell auf die Anforderungen der User zu reagieren. Die anpassungsfähige Plattform ermöglichte Roche die Implementierung von Decision Maps als Co-Creation Projekt. Decision Maps nutzen visuelle Diagramme, um Entscheidungsoptionen zu veranschaulichen und die zugrunde liegenden Argumentationswege aufzuzeigen. Diese neuartige Methode fördert die Transparenz und das Verständnis von Entscheidungsprozessen innerhalb der Organisation. Darüber hinaus wurde die Plattform um einen Knowledge Management Hub, den Oncology Hub, erweitert.
Pioniere in Unternehmensagilität
Unsere Referenten teilen ihre Erfahrungen, Erkenntnisse und eine vorläufiges Fazit über die Fortschritte von Roche auf dem Weg von traditionellen Befehls- und Kontrollstrukturen hin zu einem Vorreiter in Sachen Unternehmensagilität. Darüber hinaus werden die Akzeptanz der neuen Softwareplattform und die Einführung innovativer Methoden der Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen näher betrachtet.
