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Die OKR-Methode: So funktioniert Objectives & Key Results

Priorisierung:

OKRs helfen Unternehmen und ihren Mitarbeitenden, die wichtigsten Ziele zu identifizieren und zu priorisieren. Vor allem geht es darum, sich zu überlegen, welche Dinge kurzfristig mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen angegangen werden sollten.

Fokussierung:

Durch eine feste Anzahl an Objectives sowie Key Results trägt die Methode dazu bei, dass sich Unternehmen und Teams auf die wichtigsten Ziele und Aufgaben fokussieren können, anstatt sich mit nebensächlichen Aufgaben aufzuhalten.

Kollaboration:

OKRs binden Mitarbeitende direkt in den Prozess der Zielfindung ein. Sie helfen ihnen auch dabei, Ziele und Verantwortlichkeiten im Kontext der Unternehmensziele zu verstehen.

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