Shopfloormanagement ist ein aus dem Lean Management stammendes Führungsinstrument, das sich in den meisten Unternehmen etabliert hat.
Ursprünglich speziell im Umfeld der Produktion eingesetzt, als tägliches ‚Ständerling‘ zur Transparenz über die Kennzahlen und die erforderlichen Handlungsbedarfe, ging die Nutzung immer weiter über auch in den Engineering Bereich.
Von digitalen Prozessen im Shopfloormanagement verspricht man sich Effizienzgewinne und schnellere Entscheidungen.
Mit der collaboration Factory haben wir in einem sehr komprimierten 3-Tages-Workshop auf einer bestehenden Software aufgesetzt und unsere Anforderungen mit Hilfe von Solution Templates integriert. Entstanden ist ein Tool zur Abarbeitung des digitalen Shopfloormanagements innerhalb Research and Development bei Mercedes-Benz. Damit gelingt es, sehr effizient Transparenz über alle aktuellen Projekte und Top-Themen über alle Ebenen hinweg zu schaffen.
