Live-Webinar: Effizientes Ressourcenmanagement in Projekten | 03. Juli 2024 Kostenlos anmelden!
Success Story

Projektplanung und -controlling in F&E bei Continental

Wie sieht das Kostencontrolling innerhalb eines übergeordneten Projektmanagement-Ansatzes aus?

Wie funktioniert die Zusammenarbeit in einem Projektteam aus IT-Mitarbeitern und Fachabteilungen?

Wie sieht der Entstehungsprozess einer Plattform mit zentraler Datenbasis für F&E aus?

Success Story anfordern

Wir sind in unserem Geschäft auf perfekte ‚time to performance‘ angewiesen, das leistungsfähigste Produkt zum genau richtigen Zeitpunkt, denn Reifen sind ein Saisongeschäft. Dabei unterstützt uns cplace ganz hervorragend.

Dr. Steffen Förster
Head of IT Competence Center R&D Tires
Continental Reifen Deutschland GmbH Logo

Über den Kunden

Die Continental AG zählt zu den fünf größten Automobilzulieferern weltweit. Continental entwickelt wegweisende Technologien und Dienste für die nachhaltige und vernetzte Mobilität der Menschen und ihrer Güter. Das 1871 gegründete Technologieunternehmen bietet sichere, effiziente, intelligente und erschwingliche Lösungen für Fahrzeuge, Maschinen, Verkehr und Transport.

Ähnliche Ressourcen

cplace MTU Terminmanagement Success Story
Ressourcen

Modernes Terminmanagement bei MTU

MTU Aero Engines koordiniert mithilfe von cplace seine komplexen Projekte zwischen verschiedenen Teams an allen Standorten.

Mehr erfahren