Success Story
Projektplanung und -controlling in F&E bei Continental
Wie sieht das Kostencontrolling innerhalb eines übergeordneten Projektmanagement-Ansatzes aus?
Wie funktioniert die Zusammenarbeit in einem Projektteam aus IT-Mitarbeitern und Fachabteilungen?
Wie sieht der Entstehungsprozess einer Plattform mit zentraler Datenbasis für F&E aus?
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Wir sind in unserem Geschäft auf perfekte ‚time to performance‘ angewiesen, das leistungsfähigste Produkt zum genau richtigen Zeitpunkt, denn Reifen sind ein Saisongeschäft. Dabei unterstützt uns cplace ganz hervorragend.
Dr. Steffen Förster
Head of IT Competence Center R&D Tires
Über den Kunden
Die Continental AG zählt zu den fünf größten Automobilzulieferern weltweit. Continental entwickelt wegweisende Technologien und Dienste für die nachhaltige und vernetzte Mobilität der Menschen und ihrer Güter. Das 1871 gegründete Technologieunternehmen bietet sichere, effiziente, intelligente und erschwingliche Lösungen für Fahrzeuge, Maschinen, Verkehr und Transport.
