cplace Day 2026

Drei Jahrzehnte lief Enterprise-PPM immer nach demselben Muster ab: es gab ein Lastenheft mit 300 Anforderungen, monatelange Implementierung und eine Standardsoftware, die nie so richtig passte. Auf dem cplace Day 2026 wird dieses Muster nun durchbrochen.

Auf Europas größter PPM-Bühne zeigen wir, wie die Builder Era aussieht: Enterprise-Software, die morgens beschrieben und abends produktiv im Einsatz ist.

Das erwartet Sie:

• CEO-Talk: Warum die Ära langer Implementierungen und starrer Plattformen endgültig zu Ende geht.
• cplace AI in Aktion: Von proaktiven Agenten bis zum AI Builder, der Anforderungen in governance-konforme Lösungen verwandelt. Wir zeigen jede Fähigkeit live, gemeinsam mit Unternehmen, die cplace AI bereits produktiv einsetzen.
• Das neue Delivery-Modell: Wie aus monatelanger Implementierung Wochen werden und was diese Veränderung für jedes Projekt bedeutet.

Die Builder Era beginnt live auf der Bühne des cplace Day 2026! Seien Sie dabei.

Was ist erforderlich, um Hunderte von Projekten auf eine neue Projektmanagement-Plattform zu migrieren und gleichzeitig die Benutzerakzeptanz flächendeckend zu fördern? Bei ZF LIFETEC, einem führenden globalen Hersteller von passiven Sicherheitssystemen für Fahrzeuge, haben wir erfolgreich nahezu 700 Projekte von einem Altsystem auf cplace migriert. Damit haben wir die Grundlage für eine Plattform geschaffen, die heute mehr als 3.000 Projekte in unserer Organisation unterstützt. In diesem Vortrag werden wir unseren Migrationsansatz, die wichtigsten Herausforderungen und die Erfolgsfaktoren hinter dem Rollout vorstellen. Sie erfahren, wie frühzeitige Einbindung der Stakeholder, kontinuierliche Kommunikation und gezielte Ansprache uns dabei geholfen haben, von Anfang an eine hohe Akzeptanz zu erreichen. Außerdem geben wir Einblicke in unser Live-System, unser Reporting und die nächsten Schritte sowie zukünftige Pläne.

Alle reden über KI. Doch sie erfolgreich in den Projektmanagement-Alltag großer Unternehmen zu integrieren, ist eine ganz andere Herausforderung.

Bei Daimler Truck hat das Project Management Office das Steuer selbst in die Hand genommen. Mit jahrelanger Erfahrung im Projektmanagement, kombiniert mit cplace und Citizen AI, haben sie intelligente Assistenten entwickelt, die Projektdaten analysieren, wertvolle Einblicke generieren und Entscheidungen eigenständig ins System zurückspielen.

André Gutjahr und Arthur Chevts nehmen Sie mit hinter die Kulissen: von der ersten Idee bis hin zu einem live demonstrierten AI-Flywheel auf der Bühne. Erleben Sie, wie Citizen Developer die gesamte PM-Plattform auf ein neues Level heben können – mit KI als zuverlässigem Co-Piloten.

Gewinnen Sie Einblicke in PULSE, die neue Projekt- und Portfoliomanagement-Lösung von BioNTech, und erfahren Sie, wie sie Projektumsetzung, operatives Geschäft und Strategie miteinander verknüpft.

In dieser Session teilen die Referenten Highlights aus dem Implementierungsprozess und die dabei gewonnenen Erfahrungen. Erfahren Sie, wie operative Erkenntnisse zu fundierteren strategischen Entscheidungen führen, und sehen Sie, wie KI in PULSE integriert ist – nicht als bloße Funktion, sondern als Motor für echten geschäftlichen Mehrwert.

Wie bringt man mehr als 12.000 Ingenieure, vier starke Nutzfahrzeugmarken und eine gewachsene Landschaft aus Altsystemen auf eine gemeinsame Arbeitsweise – ohne dabei Geschwindigkeit, Flexibilität oder die Identität jeder einzelnen Marke zu verlieren? In der TRATON Group R&D haben wir diese Herausforderung angenommen und cplace als digitales Rückgrat gewählt. Es verbindet Strategie, Finanzplanung, Zeiterfassung, Portfoliomanagement, Governance und Umsetzung über Scania, MAN, International und Volkswagen Truck & Bus hinweg. Gemeinsam mit unserem Implementierungspartner Dataciders haben wir bestehende Altsysteme abgelöst und in agilen PI-Zyklen eine skalierbare PPM-Plattform aufgebaut – vom ersten GoLive bis zum erfolgreichen internationalen Rollout.

In unserem Vortrag zeigen wir, wie wir Komplexität in Klarheit verwandelt haben und was es braucht, um cplace zur Single Source of Truth für unsere globale R&D-Transformation zu machen.

Zentrale Projektplanung stößt schnell an ihre Grenzen: Projektleiter verbringen viel Zeit damit, Aufgaben bis ins Detail zu steuern, während die Fachabteilungen auf Vorgaben warten. HARTING wollte das umdrehen und hat mit cplace einen dezentralen Ansatz umgesetzt.

In diesem Vortrag zeigt einer der weltweit führende Hersteller von industrieller Verbindungstechnik, wie die Projektleiter nur noch den Rahmen vorgeben und wie seine Fachabteilungen selbst entscheiden, wie die Aufgaben erledigt werden.

Sie erfahren außerdem, wie HARTING cplace tief in die bestehende Tool-Landschaft integriert und ganz ohne Pro-Code live gegangen ist.

Verstreute Tools, verteilte Daten und komplexe Strukturen über zahlreiche nationale und internationale Standorte hinweg – vor diesen Herausforderungen stand Rheinmetall in seinem Projektmanagement. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Rheinmetall cplace als zentrale Single Source of Truth etabliert.

Die Projektmanager nehmen Sie mit auf eine Reise – vom Datenchaos des Arbeitsalltags über den Rollout von cplace in komplexen, regulierten Unternehmensstrukturen bis hin zur integrierten Planung von Verbundprojekten und Szenarien. Außerdem erhalten Sie konkrete Einblicke, wie cplace als zentrales Tool bei Rheinmetall Silos aufbricht und Prozesse vereinheitlicht.