Werden Sie der cplace Experte , den Ihre Projekte brauchen
1. Die Rollen verstehen
Projektumfang und -aufbau bestimmen, welche Rollen Sie benötigen. Sie müssen nicht jede Rolle aus dem eigenen Team besetzen. Sie können innerhalb des cplace Netzwerks zusammenarbeiten oder Ihre eigenen Leute durch Coaching am laufenden Projekt weiterentwickeln.
Die Grenzen sind fließend
Diese Rollen dienen als Orientierungspunkte und sind keine starren Kategorien. In der Praxis verschmelzen sie je nach Fähigkeiten, Erfahrung und Interessen der jeweiligen Person: Ein Consultant, der Spaß an der technischen Seite hat, tendiert eher in Richtung Ingenieur, während ein Business-Consultant, der gerne Konfigurationen durchführt, einfache No-Code-Konfigurationen übernimmt. Die Pfade skizzieren idealisierte Profile. Wer zwischen zwei Rollen wechselt, kombiniert einfach die Bausteine, die zusammenpassen.
Vier Rollen, jede mit eigenem Fokus
Jedes cplace Projekt greift auf diese vier Rollen zurück. Erfahren Sie, was jede einzelne leistet, und sehen Sie ihre typische Arbeit in einem Projekt.
Welche Rollen braucht Ihr Projekt?
+ Solution Engineer
Die entwicklungslastige Rolle jenseits der Standardkonfiguration, vor allem komplexes Low-Code (und Pro-Code, wenn es wirklich nötig ist).
Je nach Projekt erforderlich: wenn mehr individuelle Entwicklung und Komplexität hinzukommen, bis hin zu Pro-Code.
Typische Arbeit in einem Projekt:
- Komplexe Low-Code-Muster entwerfen und umsetzen
- Wiederverwendbare Komponenten bauen
- Pro-Code-Erweiterungen bei konkretem Bedarf ergänzen
+ Solution Architect
Die technische Senior-Rolle, die die Lösungsarchitektur verantwortet, in komplexen Szenarien die Qualität sichert und die technischen Leitplanken setzt.
Je nach Projekt erforderlich: wenn Lösungen groß werden, sich über mehrere Fachbereiche oder komplexe Strukturen erstrecken, mit konkreten Architekturanforderungen.
Typische Arbeit in einem Projekt:
- Lösungsarchitektur entwerfen und die Designentscheidungen verantworten
- Technische Qualität und Wiederverwendbarkeit sichern
- Komplexe oder kritische Umsetzungsthemen unterstützen
- Solution Consultants und Engineers mentoren
- Systemlandschaft und Deployment im Blick behalten
+ Business Consultant
Die fachliche Beratungsrolle. Berät Kunden zu PPM-Anwendungsfällen und positioniert die passenden Lösungen, ohne tief zu konfigurieren.
Je nach Projekt erforderlich: wenn Prozesse echte Tiefe haben oder der Kunde einen klaren Beratungsbedarf hat, etwa bei der kollaborativen Terminplanung.
Typische Arbeit in einem Projekt:
- Kunden zu ihren PPM-Prozessen beraten
- Anforderungen erheben und strukturieren
- Die passenden cplace-Lösungen und -Module positionieren
2. Enablement-Pfade
Alle beginnen mit cplace Fundamentals
Ein Tag, keine Vorkenntnisse. Fundamentals behandelt cplace als Plattform und als PPM-Lösung, das No-/Low-/Pro-Code-Spektrum, erste praktische Anpassungen in der Benutzeroberfläche und die Dokumentationsübersicht. Es ist das gemeinsame Vokabular, auf dem jeder Rollenpfad aufbaut, deshalb steht es vor den Pfaden und nicht in ihnen.
- Die Basis für jede Rolle: Jeder der vier folgenden Pfade setzt Fundamentals als Ausgangspunkt voraus.
- Erster Einblick für neue Partner: Sie prüfen noch, ob cplace zu Ihrem Serviceportfolio passt? Starten Sie hier, bevor Sie sich auf einen Pfad festlegen.
Solution Consultant
Die zentrale Umsetzungsrolle. Ein Solution Consultant klärt Anforderungen mit dem Kunden und baut die cplace Lösung end-to-end mit No-/Low-Code.
Solution Engineer
Die entwicklungslastige Rolle für alles jenseits der Standardkonfiguration, vor allem komplexes Low-Code, und Pro-Code, wenn es wirklich nötig ist.
Solution Architect
Die technische Senior-Rolle. Ein Architect verantwortet die Lösungsarchitektur, sichert in komplexen Szenarien die Qualität und setzt die technischen Leitplanken.
Business Consultant
Die fachliche Beratungsrolle. Ein Business Consultant berät Kunden zu PPM-Anwendungsfällen und positioniert die passenden Lösungen, ohne selbst tief zu konfigurieren.
Die Lernpfade
Solution Consultant
Der Solution Consultant deckt den gesamten Bogen von der Anforderung bis zur konfigurierten Lösung ab.
Voraussetzungen: Keine über die Basis hinaus. Der Pfad baut die No-/Low-Code-Grundlagen selbst auf.
Solution Engineer
Der Engineer baut komplexe, wiederverwendbare Individuallösungen – Rollout und Pro-Code werden je nach Projektbedarf ergänzt.
Voraussetzungen: Programmiererfahrung. Die No-/Low-Code-Grundlagen sind Teil des Pfads.
Solution Architect
Der Architect entwirft und verantwortet Lösungsarchitekturen und führt Solution Consultants technisch.
Voraussetzungen: Baut auf Solution Consultant oder Solution Engineer plus Projekterfahrung auf. Die folgende Reihenfolge ist eine Empfehlung, keine strikte Abfolge.
Gut zu wissen: Die Architect-Rolle lässt sich durch Training allein kaum aufbauen. Am meisten zählt echte Projekterfahrung. Dennoch decken die folgenden Trainings eine wichtige Themenbasis ab, die ein Architect in cplace kennen muss.
Business Consultant
Der Business Consultant berät mit fachlicher Tiefe und erhebt Anforderungen.
Voraussetzungen: Solides Fachwissen (PPM / Projektmanagement). Tiefes Low-Code wird für diese Rolle nicht benötigt; No-Code-Grundlagen sind hilfreich.
Gut zu wissen: Der fachliche Fokus variiert stark. Ein Business Consultant spezialisiert sich auf Risikomanagement, ein anderer auf Terminberatung, ein dritter auf Kostensteuerung. Die folgende Masterclass ist ein Beispiel für einen fachlichen Deep-Dive – Ihrer hängt von Ihrer Spezialisierung ab. Mit dem wachsenden Academy-Katalog kommen weitere Fachmodule in diesen Pfad.
Welches Training passt zu welcher Rolle
✓ Kernbaustein | empfohlen / geerbt | – Nicht in diesem Pfad
| Trainingsformat | Solution Consultant | Solution Engineer | Solution Architect | Business Consultant | |
|---|---|---|---|---|---|
|
cplace Fundamentals |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
|
|
No-Code Implementation |
✓ |
✓ |
✓ |
empfohlen |
|
|
Low-Code with AI |
✓ |
✓ |
✓ |
– |
|
|
cplace Requirements Engineering |
✓ |
empfohlen |
✓ |
✓ |
|
|
cplace Solution Design |
✓ |
✓ |
✓ |
– |
|
|
Advanced Low-Code |
– |
✓ |
✓ |
– |
|
|
cplace Release & Deployment |
empfohlen |
empfohlen |
✓ |
– |
|
|
Pro-Code Coaching |
– |
empfohlen |
empfohlen |
– |
|
|
Masterclass Collaborative Schedule Management |
– |
– |
– |
✓ |
Weitere Bausteine sind unterwegs
Der Academy-Katalog wird kontinuierlich erweitert, und die Rollenpfade wachsen direkt mit. Neue Trainingsformate kommen laufend hinzu, und die auf der Roadmap geplanten Rollenzertifizierungen werden sich später in diese Pfade einfügen.
3. Lernen Sie, was Sie brauchen, wenn Sie es brauchen
Sie müssen nicht jedes Training für jede Rolle im Voraus buchen. Enablement folgt dem tatsächlichen Bedarf, und es gibt eine sinnvolle Reihenfolge dafür.
Vor einem Projekt
Einfach starten, Verständnis schärfen
Ein paar einfache Einstiegstrainings, beginnend mit cplace Fundamentals, reichen aus, um ein solides Verständnis von cplace aufzubauen und sie zahlen sich bereits im Pre-Sales aus. Es ist nicht nötig, jede Rolle zu befähigen, solange kein konkretes Projekt in Sicht ist.
Sobald ein Projekt läuft
Enablement entlang des Wegs
Wenn ein Projekt konkret wird, kann das Enablement während der Umsetzung erfolgen, gezielt auf das, was dieses Projekt tatsächlich benötigt. Bauen Sie genau die Rollen auf, die die Arbeit erfordert.
