Transformation des PPM: Wie cplace das Projekt- und Ressourcenmanagement bei ZF revolutioniert

Wie entwickelt man eine unternehmensweite PPM-Plattform, die sowohl hochgradig anpassbar als auch über alle Geschäftsbereiche hinweg standardisiert ist? Das war die Herausforderung für ZF Friedrichshafen und Tiba Technologieberatung.  

Der schwierigste Teil? Ein System zu schaffen, das flexibel genug ist, um den vielfältigen und spezifischen Anforderungen von acht verschiedenen Geschäftsbereichen gerecht zu werden und gleichzeitig ein einheitliches und effizientes Projektmanagementumfeld in der gesamten Organisation sicherstellt. 

In diesem Vortrag zeigen wir, wie ZF mit cplace die Balance zwischen Anpassung und Standardisierung gefunden hat, den kulturellen Wandel bewältigt und über tausend Mitarbeitende in die Einführung des neuen Systems eingebunden hat. 

Das Ergebnis? Seit der Einführung im Jahr 2022 hat sich cplace zu einer leistungsstarken, anpassungsfähigen Plattform bei ZF entwickelt, die alles vom Ressourcenmanagement bis zum Projektabschluss optimiert und die täglichen Abläufe im gesamten Unternehmen spürbar vereinfacht.