Vom Labyrinth zur Logik: Effiziente PPM-Strategien für Matrixorganisationen

Vortrag auf Englisch

Wie lassen sich in einer komplexen Organisation die richtigen Entscheidungen treffen? Im Labyrinth einer Matrixorganisation ist es leicht, den Überblick zu verlieren. Jedes Projektteam hat individuelle Bedürfnisse, was die übergeordneten Managementstrukturen und Entscheidungsprozesse vor große Herausforderungen stellt.

Die Vision von Airbus Aerostructures ist es, Prozesse zu harmonisieren, Standards zu etablieren und den Übergang von einem einfachen Projekt-Reporting zu einer effizienten Projektportfoliomanagement (PPM)-Struktur einzuleiten. Dabei spielen die Transparenz der Portfoliostruktur und eine nahtlose Integration von Top-Down-Budgetierung mit Bottom-Up-Ideenfindung eine Schlüsselrolle.

cplace hat die Brücke zu einer umfassenden, effizienten PPM-Lösung gebaut, die Projektleiter stärkt, Kollaboration fördert und Budgetierungsworkflows optimiert.

Entdecken Sie mit uns die 5 wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Einführung einer neuen PPM-Lösung in Matrixorganisationen und wie cplace unseren modularen Projektmanagementansatz unterstützt.

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